Андрей Широков: «Мне не стыдно за то, что я сделал в баскетболе» Андрей Широков: «Мне не постыдно за то, что я сделал в баскетболе»

Посещаемость

– Валдис Валтерс произнес, что у него остались от прошедшего чемпионата «печальное послевкусие». Какое послевкусие осталось у вас?

– Давайте начнем с Валтерса. В принципе Валтерс стоял у истоков лиги. Даже то, что мы в свое время взяли ВЭФ-Рига на той стадии, в каком клуб находился тогда – основная награда Валтерса. Позже так вышло, что клуб с ним расстался, и он предлагал нам свои услуги – желал поработать у нас в лиге. Очень бы мне не хотелось мыслить о том, что этот его комментарий идет от того, что он остался за бортом и ВЭФ, и лиги ВТБ, что это просто его мировоззрение. Но что-то принуждает меня колебаться.

Вообщем же этим сезоном мы очень удовлетворены. Мы сделали большой высококачественный скачок в развитии, плей-офф вышел умопомрачительным и зрелищным, а то, что мы возвратили энтузиазм к баскетболу, это огромное достижение. И по сути я бы поставил лиге, для себя и всему кабинету твердую пятерку. Но позже бы запамятовал обо всем – сезон сзади, необходимо глядеть вперед.

– А в чем состоит «привлечение интереса»? Интереса-то никакого нет. На конец пришли 1000 человек, в вебе поглядели 1000 человек.

– На конце в Краснодаре был аншлаг. В Москве – две тыщи. Ну да, плохо, согласен. Во всех городках различная посещаемость. То, что в Москве есть неувязка с посещаемостью баскетбола – это глобальная неувязка, которую мы пока не можем решить. Будем работать совместно с ЦСКА над этим.

Если ты меня спросишь, плохо либо отлично то, что на столичных матчах такая посещаемость, я скажу: плохо. Если ты мне скажешь, что так происходит всюду, я не соглашусь. Это неправда.

– Как неправда? Если убрать за скобки Литву и «Локомотив», то посещаемость никакая.

– Снова не соглашусь. По большей части это находится в зависимости от того, где и как поставлена работа. Мы уже на данный момент осознаем, что суровый шаг вперед изготовлен и посещаемость вырастает, в том числе в Рф. Есть Краснодар, отменная посещаемость была в Химках, обычная посещаемость в Самаре, Нижнем Новгороде, Красноярске. Есть болевые точки: номер один – Москва. Когда-то издавна мы проводили исследование: тяжело в Москве на неделе вечерком с учетом трафика собирать зрителей. После того, как отменно прошел плей-офф на данный момент, считаю, что это разъяснение уже неактуально. На последующий год необходимо сделать так, чтоб сделать лучше посещаемость там, где она была неважной – в Москве, на неких матчах в Казани. Из 9 русских клубов лиги у 3-х посещаемость была не супер, у других – все нормально. Есть обычная тенденция, обычное движение.

На последующий год у нас будут мотивированные программки и по вложениям в промо, и, может быть, есть смысл поставить вопрос о том, что клубы с посещаемостью ниже какого-то процента могли претендовать только на 50 процентов премиальных.

– Во-1-х, все то, что вы гласите, не подтверждается цифрами (рост есть только у «Локомотива»), во-2-х, у УНИКСа характеристики совсем очевидно завышены, и вы сами об этом понимаете. У многих создается воспоминание, что вы это поощряете.

– Если такие моменты есть, мы обратим на их внимание. Но на данный момент я не готов согласиться. Я был в Казани на нескольких играх, и посещаемость была в районе 4-4,5 тыщ. Я не могу на данный момент сказать, что это совершенно, но в Казани посещаемость обычная. Да, нужно поработать еще. Не сходу Москва строилась.

Уровень лиги

– Лиге 5 лет. Есть что-то, чем вы гордитесь?

– Мы гордимся очень многим.

Во-1-х, мы вначале все выстроили по пути развития современной лиги, лиги, которая является некоторым делом. Ни одна лига, которая именует себя проф, не может позволить для себя жить на взносы клубов. Лига должна создавать рычаги для заработков, стремиться к самоокупаемости. На исходном шаге мы сделали все верно, это совершенно точно.

Во-2-х, гордимся тем, что на нас стали больше внимания обращать спонсоры и партнеры. На последующий сезон мы будем наращивать призовой фонд.

В конце концов, гордимся, что мы возвратились на общенациональный канал в Рф – возвратились огромным количеством трансляций. Что бы кто ни гласил, работой по части налаживания добросовестного и проф судейства мы тоже гордимся. Я не вижу ни 1-го направления, по которому нет ублажения от проделанной работы: может быть, есть маленькие шероховатости. Но в целом горжусь всем.

– А проблемы-то у лиги есть?

– Какие задачи?! Понятно, что необходимо далее работать и посильнее развиваться, наращивать призовой фонд… Необходимо включать дополнительные поддерживающие программки. Мы дошли до некого уровня, при котором мы можем какие-то вопросы не строить, а корректировать. Мы желали бы проработать всю стилистику лиги и в последующем сезоне сделать более молодежный стиль для продвижения лиги. Все наши спецпрограммы будут рассчитаны на молодежную аудиторию – потому мы будем поменять и дизайн веб-сайта и все другое.

– На какой позиции по силе находится ЕЛ ВТБ и почему? (каюмыч)

– Если глядеть на все вопросы беспристрастно, то сейчас в мире по совокупы всего мы делим третье-четвертое место с испанском АСВ. Непременно, на первом месте НБА, в Европе номер один – Евролига. По совокупы критериев мы идем следом.

– По каким аспектам?

– По уровню и спортивной составляющей, по экономической составляющей, по энтузиазму.

– Вы все это серьезно гласите?

– Полностью. Я же произнес, что мы не опережаем, мы на уровне. Это, кстати, и оценка большинства тренеров клубов, которые у нас играют. Спросите у Бутаутаса: он не раз гласил, что мы на втором месте после Евролиги и посильнее АСВ.

Вопросы календаря

– Вы собираетесь поменять формат лиги? У вас команды, которые не играют в еврокубках, проводят по 18 матчей за сезон. Из-за того, что постоянный чемпионат разбит на группы русские команды не играют вместе (к примеру, ЦСКА и «Химки»). А сроки плей-офф так сжаты, что команды задыхаются.

– 1-ое. Неувязка календаря на будущий сезон вправду существует. Последующий сезон – более маленький. Евробаскет завершается 22 сентября, и не будет таковой ситуации, как в этом, когда мы имели Олимпиаду, которая закончилась в августе, и у нас было время для разгона. Есть клубы, которым больше игр не надо, а есть те, которым необходимо значительно больше. На данный момент у нас есть много вариантов календаря: те клубы, которые играют в Евролиге, могут провести еще максимум 3-4 матча. Клубы, которые играют в Еврокубке – 5-6 матчей. Те, которые нигде не играют – им необходимо 10 матчей точно. Соответственно, думаю, что более разумной историей было бы сотрудничество с Кубком Рф и его форматирование, чтоб делегировать путевку в Еврокубок, сделать его многоступенчатым, сделать так, чтоб на групповой стадии игрались клубы высшей лиги и молодежные составы, потом на последующей стадии – клубы суперлиги и клубы, не играющие в Европе, и в конце концов, стадия – на которой подключались клубы, играющие в Еврокубке и (по желанию) Евролиги.

2-ое. Вся структура плей-офф была изготовлена таким макаром, чтоб клубы, которые на постоянной стадии не игрались меж собой, выходили друг на друга в плей-офф.

– Вы осознаете, что таковой формат убивает энтузиазм?

– Не согласен. К тому же, вы осознаете, что на последующий сезон у лучших клубов в дополнение ко всему может быть три-четыре игры? У нас выходит постоянный календарь, если нам получится сделать многоступенчатую формулу Кубка Рф.

Далее. В-3-х, мы учтем все нехорошие моменты, которые были. Но главный принцип плей-офф – качественный баскетбол с безумными концовками, с пятиматчевыми сериями каждый денек, начиная с мая и до конца июня. И все это в прямом эфире. Только так можно баскетбол двинуть вперед. Естественно, команды подустали, но кое-где это создавало дополнительную интригу. На данный момент мы сделали три варианта календаря, где все учтено.

– Тогда таковой вопрос. Сейчас вы гласите о Кубке Рф. Другими словами для вас нужна еще одна «ПБЛ», чтоб восполнить недочеты вашего календаря. Вы тем показываете изначальную неполноценность своей лиги.

– Да не, я говорю совершенно про другое. В какой-то момент мы создадим с лигой тот шаг, который все это изменит, и создадим его в последнее время. Я говорю о специфике последующего сезона.

Есть некоторый универсальный вариант, как решить этот вопрос. На данный момент дискуссируется мысль переноса чемпионатов мира либо Европы, как в футболе либо в хоккее. Если это произойдет, то мы все свои вопросы решаем.

– Другими словами неувязка не в том, что нероссийские команды играют в собственных чемпионатах, а русские – остаются в подвешенном состоянии?

– По нероссийским командам есть вопросы исключительно в Литве, хотя они игрались в этом году исключительно в плей-офф. Если гласить о других чемпионатах, то много играют лишь на Украине. Более того, половина нероссийских команд лиги гласит о том, что они могут вообщем не играть в собственных чемпионатах.

Есть несколько государств, у каких есть плей-офф. Мы это уважаем и никогда не пойдем наступать на национальные чемпионаты, не будем никого заставлять от этого отрешаться. Но если клубы сами решат играть только у нас в лиге – мы к этому готовы.

У каждой страны есть своя специфичность: все русские клубы имеют шанс добраться до концов еврокубков. Мы не играем в апреле, так как в это время проходят концы еврокубков, плей-офф Евролиги, конец Еврочелленджа, потом сначала мая конец Евролиги. А у других государств меньше шансов дойти до финишных стадий. Они играют собственный плей-офф.

– По-вашему, это общеевропейская проблема…

– Я был уверен, что в этом году можно было значительно расшириться. Но, став директором ПБЛ и проанализировав ситуацию, я пришел к тому, что, к примеру, «Красные Крылья» к 1 апрелю сыграли три матча в чемпионате Рф, и оставалось еще семь. Даже в этом большенном сезоне скооперировать все было проблематично, а в последующем будет еще меньше времени.

– Чем оправдано проведение матчей «регулярки» по понедельникам? (omnyx2@yandex.ru)

– Во-1-х, Евролига играет в четверг-пятницу, потому мы играем в воскресенье-понедельник. Во-2-х, пн вечер для телевидения время, где нет конкуренции. Потому мы на данный момент начали играть по воскресеньям в час денька. Мы выходим на путь вербования большей аудитории. Денек воскресенья, вечер пн. и вечер пятницы (если б могли в этот вечер играть) – это самые симпатичные деньки исходя из убеждений попадания в телевизионную сетку.

Деньги

– Бюджеты требовались, чтоб легализовать деятельность клубов. Вы же осознаете, что это позор для лиги – сам Иванов признает, что не знает, откуда идут средства, бюджеты не соответствуют реальности, а три клуба у вас разорились?

– Во-1-х, Сергей Иванов совсем по другому расставлял акценты, и комментировать то, что он гласил, я не буду – это неправильно.

Позже, что означает «разорились»? Что касается «Красных Крыльев», то по ходу сезона они не были нулем. Просто в бюджете клуба была часть средств, которую они по своим договорам во время не получили. Это составляет около 20 процентов бюджета. Вышла такая ситуация, что по тому договору, по которому должны были получить средства под конец сезона, случились задержки. Никакой сверхъестественной задачи тут нет.

С «Жальгирисом» ситуация последующая. Два-три месяца вспять у клуба обменялся обладатель. Вправду, у него были денежные трудности. Вправду, у клуба длительно не было выплат зарплат. Далее обладатель сменился, он взял команду с теми долгами, которые были. Новый обладатель подписал реструктуризацию долгов на довольно протяженные сроки. Вывод из этого какой? «Жальгирис» будет существовать. Просто с наименьшим бюджетом. В случае, если клуб будет более интенсивно вести финансовую деятельность, резвее покроет долги и сумеет увеличивать собственный бюджет.

Вопрос с «Химками» я знаю ужаснее, чем два прошлых. Только то, что появились денежные трудности, которые были решены. Генеральный директор мне произнес, что будет понижение бюджета на 30 процентов. Это тоже обычная ситуация. От таких вещей никто не застрахован.

– Другими словами это обычная ситуация, когда игроки собираются бастовать, а у половины из их уже есть договоры с другими клубами?

– Я говорю о том, что такие ситуации были всегда и будут далее. К этому необходимо относиться тихо и находить пути решения.

– Хорошо, другими словами вы не считаете, что открытие бюджетов – это фикция?

– Нет, не считаю. Мне кажется, это обычный шаг к осознанию бюджетов. Мы стали прозрачны. Многие нероссийские клубы молвят о том, что желали бы подключиться к этому. Необходимо осознавать, что клубы открывают бюджеты по той схеме, как это предлагает Евролига. Мы идем к тому, чтоб в лиге для всех были однообразные требования ко всем. Хотя понятно, что вынудить мы никого не можем. ВЭФ, к примеру, уже прислал собственный бюджет, хотя мы его об этом не просили. Мне кажется, что мы делаем все верно.

– Лига позиционировала себя: «Не клубы платят нам за роль, как в первенстве водокачки, а мы клубам». Сколько получили клубы за истекший сезон? (каюмыч)

– Общий призовой фонд в этом году – 70 миллионов рублей. Соответственно клуб-победитель получит в районе 7,5 миллиона, малые премиальные – чуток больше, чем 3 миллиона. На последующий год мы рассчитываем прирастить серьезно призовой фонд, надеюсь вдвое. Это будут уже осязаемые средства, хотя для многих клубов и эти средства осязаемы. Не запамятовывайте, что многие расходы мы берем на себя…

– Какие конкретно?

– Лига оплачивает все расходы на судейство: гонорары, перелеты, проживание. У нас наилучшая в Европе система страхования, мы значительно вкладываемся в промо…

– Другими словами командам вы никакие расходы не оплачиваете? Они получают только премиальные?

– Да. Общий бюджет лиги в этом году – в районе от 242-250 миллионов. Это зависит еще от реализации телевизионных и Интернет-прав.

– Вы гласите, что премиальные 4 миллиона (100 тыщ евро). Если учитывать, что малые бюджеты в лиге – 4 миллиона евро, для какого клуба это может стать значимым дополнением?

– Не-не. Я не помню, какие ранее были взносы, но со всеми иноземцами, лицензированием и всем иным это выходило в районе 8-12 миллионов. А так заместо взносов в районе 8-12 миллионов, клубы получают премиальные. Понятно, что, когда мы приезжаем в Европу, то все задумываются, что за нами движутся два вагона кэша. По сути, за нами полностью обычные средства. Как произнес один мой сотрудник в Европе: «Ты только никому не рассказывай, что за тобой нет 2-ух вагонов». Это те средства, которые мы зарабатываем. На данный момент спонсоры молвят, что очень довольны отдачей, и предложили прирастить спонсорские договоры. Плюс пришли новые спонсоры. Все взаимосвязано: чем выше качество продукта, тем больше приходит средств.

Трансляции

– Сколько получила лига и клубы от телевизионных и Интернет-трансляций? (Thome XI)

– Телевизионные рынки Восточной Европы не в состоянии платить адекватные средства. Вот поэтому Евролига, которая базировалась на деньгах от телевидения, не пускала к для себя клубы из Восточной Европы. Единственный коммерческий путь развития – это по примеру велоспорту. Команды имеют наименования спонсоров – наибольшее представление по телевидению. Они ничего не получают от телевидения, но зато продвигают спонсоров. Это и наш путь тут, в Рф. Мы подписываем спонсорские договоры, а спонсоры получают отдачу из-за того, что мы выходим на огромных каналах. Но конкретно средств мы не получаем.

Интернет-права мы продаем на те страны, куда можно реализовать. Доход от продаж на третьи страны (те, которые у нас не играют – Германия, бывшая Югославия, Греция, Кипр, Израиль) будет в районе 400-450 тыщ евро. Это для нас не плохое достижение. Это модель более устойчива и поболее выживаема, чем у Евролиги, так как на данный момент все европейские телевизионные рынки ушли вниз: к примеру, в Испании в этом году матчи Евролиги не демонстрировали.

– Просто многие скептически к этому относятся из-за того, что трансляции у вас на веб-сайте собирают 1000-2000 просмотров…

– Не все. Какие-то больше, какие-то меньше. Не сходу все идет ввысь. Плюс есть специфичность: если «Россия-2» указывает, то там меньше народу. Они проявили 24 матча плей-офф, из которых 18-20 были в прямом эфире. Я думаю, что вы не будете спорить с тем, что это шаг вперед. Во-2-х, мы не можем выиграть одним ударом конкурентнсть у всех. С концом мы наложились на две футбольные игры. Мы понимали все это заблаговременно. Стояла проблема – или поменять сроки плей-офф, или показать две игры конца в записи. Но мы избрали 2-ой вариант, приняв за правило, что мы игры плей-офф не переносим ни в коем случае. Даже матч 3-й «Нижнего Новгорода» с «Жальгирисом» мы решили не переносить, когда появилась неувязка с залом.

– Почему большая половина матчей в страшном качестве. Почему некие игры не транслируются в вебе? Почему на матчах не показывается счет и время? (Toliatti)

– Непременно, есть городка, в каких нет нужной техники для трансляций. Телевидение производит это силами местных способностей. Мы не можем очень на это воздействовать. Когда я бранился на недочеты на нашем веб-сайте, мне это разъясняли скоростью веба в том месте, в каком я нахожусь.

По поводу свойства – нужно осознавать, что 1-ые глобальные трансляции из таких городов, как Краснодар, появились годом ранее. Там есть только местная техника.

– Вы не считаете, что лига должна решать все эти вопросы, а не сетовать?

– Естественно. Вопрос – каким методом? Есть лиги, которые имеют отличные денежные поступления и берут на себя создание телевизионных трансляций. Растрачивают на это 6 миллионов евро, а доход получают миллион. И каждый год уходят в минус. Эта история не рыночная, ни в какой стране нет такового, чтоб лига сама занималась этими вопросами. Это незапятнанный вопрос к телевидению.

Все делается равномерно: на данный момент мы в принципе вышли на телевидение. Последующий шаг – чтоб мы сохранились в таком формате и прирастили количество матчей в «регулярке». Последующий шаг – непременно, мы будем разъяснять, как следует снимать. По-моему, в этом году была 1-ая ровная спортивная трансляция из Красноярска. Ее смотрели по всей Европе. В этом году выходили в прямой эфир на России-2 «Нижний Новгород», «Триумф», и «Локомотив». Когда я вижу общий план из Краснодара, я тоже бешусь. Но это процесс. Мы не можем приобрести технику во все городка. Так как, во-1-х, это вопрос антирыночный, во-2-х, у нас средств на это нет и никогда не будет.

– Вынудить клубы?

– Ну как можно вынудить клубы брать телевизионную технику?!

Да, в некий момент мы сделали так, что мы заставляли клубы делать что-то с телевидением, но это нужный минимум. Делать шаг вперед, чтоб в бюджеты клубов закладывать издержки на покупку ПТС – это, естественно, перебор.

Наша родина, «Спартак-Приморье»

– Смотрите, любопытно выходит, вы гласите, что уважаете плей-офф в других странах, но убиваете чемпионат Рф. Это означает, что вы не уважаете чемпионат Рф?

– Мы говорим о том, что с учетом всего, с учетом объема матчей европейских турниров мы считаем, что более целенаправлено, чтоб по примеру КХЛ фаворит Рф определялся как наилучший русский клуб по итогам Единой лиги. Мы все уважаем.

– Почему только девять команд из Рф могут играть в ЕЛ ВТБ? Почему эта лига не заинтересована в русском рынке? «Адмирал» из Владивостока взяли в КХЛ с «нуля», а ЕЛ ВТБ не желает брать в собственный состав готовую команду «Спартак Приморье» из этого же городка. (сибиряк 55)

– Хоть какой русский клуб, который подаст заявку и будет соответствовать регламенту, имеет возможность зайти к нам в лигу. Все другое – это незапятанной воды спекуляции. Вот лежит заявочная книжка от клуба «Красный Октябрь». От других у нас заявок нету.

Что касается Владивостока, то я тщательно дискуссировал этот вопрос с управляющим клуба. Я ему все это растолковал. Он мне произнес: «Если у вас будут права на проведение чемпионата Рф, то мы заявку подавать будем. Если прав не будет – то не будем». Заявки от их у нас нету, как и прав. Будет заявка от Владивостока, мы будем ее рассматривать серьезно.

С «Уралом» за последний год я общался раз 20. Все их письма посвящены тому, что мы им должны посодействовать отыскать средства, чтоб они на эти средства у нас выступали. Наши способности не всесильны. Если у вас будут средства, то приходите. Клуб не подает заявку, так как у их нет нужных средств.

Единственный клуб, который обладает способностями (хотя это еще просит проверки), это «Красный Октябрь» из Волгограда. Приезжал инвестор и отдал устные гарантии того, что у клуба будет бюджет в 5 миллионов евро, и обещал выстроить стадион к декабрю. Упрекать нас в том, что мы развернуты в какую-то другую сторону, а не в сторону Рф, несправедливо. Хоть какой русский клуб произнесет для вас, как интенсивно мы участвуем в их жизни и помогаем им.

– А правда, что существует внегласная договоренность с забугорными участниками ЕЛ ВТБ, что дальность перелета в этой лиге не должна превосходить 4000 км и, эта самая договоренность является главной предпосылкой в отказе российскому Владивостоку в участии в ЕЛ ВТБ? А вместимость зала – это формальная причина? (сибиряк 55)

– Такового нет, 100 процентов. В Евролиге есть правило, что команда, которая базируется в городке на расстоянии более 5 часов лета от центральной Европы, не может зайти в Евролигу. К нам это не имеет никакого дела. «Нимбурк» летит в Красноярск 9 часов.

– Такие вопросы появляются так как вы берете к для себя команды, которые не соответствуют регламенту, при всем этом не берете «Приморье», у которого формально есть все.

– Насчет несоответствия регламенту. Было дано исключение для «Нимбурка. На данный момент они переехали в Прагу на арену, подобающую нашему регламенту. Клуб «Туров» мы принудили играть во Вроцлаве, а не в собственном небольшом зале.

Да, не соответствует регламенту зал «Красных Крыльев». Вы предлагаете их изгнать?! Мы пошли на исключение для клуба из Самары. Исключение имеет временные рамки и заслужено статусом и историей клуба.

2-ое – часть матчей последующего сезона клуб может провести в Тольятти на 5-тысячной арене. И будет заложена новенькая арена в Самаре. И это все благодаря тому, как клуб развивается в ближайшее время.

– Подождите, но то же самое можно сказать и про Владивосток.

– Для того чтоб что-то разрешить либо не разрешить, необходимо получить заявку. На сегодня ее нет.

– В прошедшем году они были согласны играть в Москве, лишь бы им разрешили играть в лиге…

– Ну гласили. Но для чего в Москве клуб из Владивостока?! На сегодня есть прописанный формат заявки. Чтоб осознать, нужно ли давать исключение Владивостоку либо нет, необходимо узреть, что они утверждают.

Далее я помню, как «Спартак-Приморье» в протяжении последних 20 лет на сто процентов зависел от прихоти местных властей. Охото – он на три года возникает. Не охото – он теряется.

– Так у вас три команды таких в этом году были. Он хотя бы исчезает после сезона, а у вас прямо по ходу.

– Кто у нас пропал по ходу сезона? Все таки сохранились. А Владивосток всегда исчезал. Если б клубы все таки пропали, это было бы ЧП. Без вопросов. Мы же живем не в безупречной экономической модели, понятно, что кто-то не высчитал с принятыми на себя обязанностями.

Тут же клуб взяли в ПБЛ с условием, что он выстроит арену, чтоб на ней играть. Эти обязательства не были выполнены даже там.

Позже есть и другая специфичность. У хоккея много центров по этой местности, у баскетбола – ничего нет. Чтоб что-то развернуть в эту сторону, необходимо много работать. На определенном уровне, а не на газетном. У нас нет от их ни заявки, ни прописанной арены. Нам необходимо доказательство, что у клуба есть суровые перспективы, что не получится так, что завтра придет новый губернатор, который даст все средства на хоккей.

– Другими словами вы не осознаете, почему вас винят в том, что вы убиваете русский баскетбол?

– Считаю, что мы развиваем русский баскетбол и делаем это очень отлично.

– У вас в лиге играет огромное количество не совершенно понятных команд, у каких нехорошая посещаемость и при всем этом малый уровень игры. К примеру, «Туров» (посещаемость – 1379). (omnyx2@yandex.ru)

– Разве у «Турова» нулевая посещаемость?! Нет такового. Мне не нравятся обвинения в том, что у нас играют непонятные команды. Я могу согласиться только с тем, что мы один раз допустили ошибку, когда взяли «Хонку». Это было на заре существования лиги, и после чего мы взяли за правило, что команды, занимающие последние места, не получают премиальных. Лига дает много командам (страховку, премиальные, оплачивает судейство), да и команды должны что-то давать лиге. Что касается всех других, во-1-х, они могут вылететь, во-2-х, все команды прогрессируют, идут ввысь. В конце концов, если есть хоть одна русская команда, которая желает в лигу, то добро пожаловать.

Мы выводим русский баскетбол на совсем новый уровень.

– Почему при вступлении в лигу учитывается вместимость арены команды и вероятная посещаемость, но не учитывается небольшой энтузиазм к таким командам в гостевых матчах и как следствие отсутствие зрителей на трибуне? (Toliatti)

– Не считаю, что энтузиазм к нашей лиге в Рф – маленький. Энтузиазм большой и вырастает. Потому на вторую часть вопроса отвечать глупо.

– Вы считаете это обычным, что в Рф нет государственного чемпионата по баскетболу? (Чуча)

– Считаю, что уместно бы было, чтоб фаворитом Рф числилась наисильнейшая русская команда по итогам Единой лиги ВТБ.

– Другими словами вы считаете, что лига ВТБ подменяет собой чемпионат Рф, хотя половина команд не играет вместе?

– Считаю, что это полностью обычная схема. То, что русская команда, занимающая более высочайшее место в лиге ВТБ, имеет все для того, чтоб считаться фаворитом Рф.

Украина

– Все команды украинской Суперлиги приняли правило на последующий сезон – участвовать менее, чем в одном международном турнире. В связи с эти обстоятельством, откажется ли «Азовмаш» от роли в кубке Европы в пользу роли в Единой лиге ВТБ? Со будущего года БК «Донецк» становиться чисто украинским «проектом». Каковы перспективы роли этой команды в Единой лиге ВТБ? (сибиряк 55)

– По регламенту лиги каждый клуб, который не вылетел, имеет право на автоматическое продление контракта. На сегодня «Азовмаш» и «Донецк» договоры продлили.

Ко всему можно придраться. Если на последующий сезон в «Донецке» будет слабенькая команда, то она вылетит. Пока она есть. Мы не имеем права ее изгнать. К тому же, я уверен, что в Донецке соберут достойный состав.

Судьи, конфликт интересов, потолок зарплат

– Вы не усматриваете конфликта интересов в том, что председатель попечительского совета ЦСКА является президентом лиги ВТБ?

– Нет. В чем он проявляется?

– Хотя бы судейский вопрос…

– Конкретно функции, отвечающие за судейство, есть у 3-х человек: это управляющий судейского департамента, спортивный директор и я. А я не являюсь человеком, который как-то связан с каким-то клубом.

Могу сказать, что я специально в марте, намедни решающих игр ПБЛ и плей-офф лиги ВТБ, встречался с арбитрами и произнес им: «Ребята, то, что президент посиживает на первом ряду на матчах ЦСКА, не должно на вас оказывать влияние. Вы должны судить, исходя из честности и профессионализма, и ничего не нужно додумывать». Не нужно считать, что некий клуб у нас в привилегированном положении. Никакого значения для судейства это не имеет. Нету этого.

– Другими словами вас поражает истерия по поводу судейства в матчах ЦСКА?

– Я понимаю, что все это дискуссируется. Но я знаю, как поставлена у нас работа. Могу трепетно заявить, что, не считая 3-х людей, никто не оказывает влияние на судейство. Что для меня показал этот плей-офф? Неувязка судейства совершенно точно в головах. 80 процентов – в головах.

Мы сами должны повстречаться и решить, как это необходимо убрать. В реалиях какие-то шероховатости есть, но таковой препядствия не существует. Вот мы обсуждали этот момент с нашим исполнительным директором Томасом Пачесасом. Он был тренером, и помню, как он бранился на арбитров. Я его спросил: «Ты в таких случаях сколько раз на последующий денек менял свою точку зрения?». Он произнес: «В 80 и даже больше».

Дело не в том, что мы боимся что-то дискуссировать, просто необходимо убрать это хотя бы 1-ые полтора-два часа после игры. На последующий денек взгляни запись и расслабленно обсуждай. Так это только делает излишние эмоции.

– Почему вы на данный момент только об этом задумались? «Химки» начали выть, что их убивают, еще до начала серии. При этом это шло не от болельщиков, а от самих клубов.

– Согласился. Я знаю, сколько мы всего сделали, чтоб судейство было добросовестное, проф, беспристрастное. Когда это появляется, мне многие гласили о том, что необходимо что-то делать на внутрикорпоративном уровне. На пустом месте начинаются дискуссии на данную тему. Сильно много народа желает, чтоб ЦСКА проиграл. Но, ребята, работайте, делайте команду и обыгрывайте ЦСКА.

– Но, если они вначале не веруют…

– По поводу серии «Химки» – ЦСКА я считаю, что сами «Химки» оказали для себя медвежью услугу тем, что начали педалировать данную тему. 1-ая игра: «Химки» выиграли два очка, у меня лежит рапорт комиссара о том, что судьи пропустили технический фол у игрока Дэвиса, который подошел к ним и произнес: «Я заплачу больше». Судьи пропустили – «Химки» выиграли. 2-ая игра: фактически аналогичный поступок, судьи не пропустили – выиграл ЦСКА.

Я не болельщик ЦСКА, более того, в силу специфичности моей работы должен подходить к ЦСКА жестче, беря во внимание, что президент и вице-президент лиги имеют непосредственное отношение к клубу. Но поглядите, какой они выдали плей-офф, какой нрав показали. Нельзя не оценить то, что ЦСКА показал безумный чемпионский дух. В переломанном варианте собраться и провести самый тяжкий плей-офф в собственной истории. Так они огромные молодцы.

Что отлично, то отлично. Что касается их посещаемости, то тут нужно работать и работать. Мягко говоря, не думаю, что клуб отлично работает с болельщиками.

– Вы не считаете, что преобладание ЦСКА, достигнутое за счет неограниченных денежных ресурсов, необходимо искусственно ограничивать?

– Нет, не считаю. Неважно какая лига всегда заинтересована в том, чтоб фаворит изменялся. Но никакими искусственными мерами это делать нельзя. В добросовестной, проф борьбе одолевает сильнейший…

– В какой беспристрастной борьбе, если у их бюджет в пару раз больше, чем у всех других?

– Это возлюбленная тема для всех русских клубов. Я им говорю: 1-ое – если вы желаете ввести потолок зарплат, то его можно вводить только в этом случае, если команда играют в одном соревновании. Если команды играют в различных соревнованиях (в Европе), то потолок можно вводить только вкупе с Евролигой. Необходимо делать потолок кое-где в районе среднеарифметической составляющей потолка зарплат первых 5 ведущих клубов Европы. 2-ое – если вы желаете обсудить этот вопрос, то подымайте на совете лиге. Это тема не для того, чтоб сетовать только мне.

– Просто многие все равно колеблются в этом из-за очевидного конфликта интересов в лиге.

– На сегодня высококачественное развитие баскетбола в нашей стране без такового человека, как Сергей Борисович Иванов, нереально вообщем. И я не считаю, что у нас есть конфликт интересов, потому что у всех есть свои прямые обязанности. Если в лиге происходят какие-то препядствия с судейством, то повинет только я.

– Но я же не могу никак вас за это наказать, а Иванов навряд ли будет это делать.

– Подождите, если вы видите, что я что-то сделал не так, то публикуйте.

– Почему не наказали Давыдова и ко, судивших матч КК-ЦСКА, после которого государь Давыдов на публике через веб-сайт лиги признал свою ошибку. Неуж-то без ходатайств клубов оргвыводы сделать нереально? (omnyx2@yandex.ru)

– Мы общественными делаем только те решения по судейству, которые были вынесены не нами на публичное обсуждение. Если этого не вышло, то мы решаем все непублично. В протяжении этого плей-офф было три воззвания от клубов. Все знают только о письме после 2-го матча «Химки» – ЦСКА, было еще два – после 2-й игры «Жальгирис» – «Нижний Новгород» и 4-й игры серии ЦСКА – «Красные Крылья». Из 6 судей этих 2-ух матчей пятерых было рекомендовано больше на матчи плей-офф не назначать. Там не было тенденциозного судейства, но уровень их ошибок был больше допустимого. Посреди этих 5 судей был и арбитр Давыдов. После того как его отстранили, он это написал, признал свои ошибки. Но уже после.

– Размер гонораров судей ВТБ? (Чуча)

– 400 евро. Мы осознаем, что в последующий год необходимо поднять судьям гонорары и поднять гонорары в плей-офф. Если средства будут, мы это создадим.

– Почему статус судей Евролиги преподносится Ивановым, Ватутиным и Широковым как показатель кристальной честности и объективности? (Чуча)

– Когда такое было?! В лиге есть два аспекта для судей – честность и профессионализм. То, что арбитр уровня Евролиги, обосновывает уровень его профессионализма. А честность он должен обосновывать в каждом матче.

Как что-то происходит, клуб можем формализовать свою позицию и отправить в лигу письмо со неоднозначными моментами. Это письмо рассматривают 5 человек из различных государств, которые дают свое заключение. По трем воззваниям из 9 арбитров пятерых решено было далее не назначать. Арбитрам были разосланы их ошибки.

– Почему игры ВТБ не обслуживают часто по-настоящему лучшие зарубежные судьи, не представляющие постсоветское место и страны экс-Югославиии? В отличие от ставших уже знаменитыми Пукла и Замойски, которые «работают» тут невылазно. Исключение составляет только Белошевич,но он почему-либо не был увиден на финальной прямой турнира. (Чуча)

– За этот плей-офф лично я давлению со стороны тех, кто желает, чтоб ЦСКА проиграл, подвергался в 50 раз больше, чем давлению от тех, кто желает, чтоб ЦСКА выиграл. Другое дело, что дави – не дави. Нам какая разница. У нас все верно работает.

Если проанализировать ситуацию, то Пукл и Замойски имели однообразное количество предназначений на матчи всех клубов. Более того, есть официальные заключения по поводу хоть какого судьи. И есть правила, по которым в течение месяца судьи не могут работать на матчах 1-го и такого же клуба. На стадии плей-офф у нас бригады обслуживали две игры попорядку, начиная с полуфиналов – на каждую игру назначались новые судьи. Даже на физическом уровне судьи могли работать только один раз на серии. Были два-три исключения, но это было вызвано техническими моментами.

РФБ, права на чемпионат Рф

– Скажите, то, что на данный момент происходит меж лигой и РФБ можно считать войной?

– Конфликт меж нами и РФБ был всегда. Войны никакой нет просто так как мы не общаемся.

Что касается выступления людей против Красненкова… Каждый делает свои выводы из имеющейся ситуации, у каждого свое мировоззрение. Прочитав все это, я подпишусь под всем, что молвят эти люди. Это почетаемые люди, которые были выбраны в Исполком. Если они желают принимать более активное роль в принятии каких-либо решений, их можно только поддержать.

– Вы считаете, что это случайность, что это происходит на данный момент, когда должен решаться вопрос о передаче прав на проведение чемпионата Рф?

– Думаю, что все эти вопросы должны были решаться давным-давно. Могу только повторить, что шанс условиться с РФБ при сегодняшнем руководстве – 2 процента. Это я еще серьезно завышаю.

– Почему так?

– Не желал бы вдаваться в комменты. С самого первого денька мы предлагали РФБ конструктивное сотрудничество. 1-ый раз мы пообщались с президентом РФБ в 1-ый месяц после его избрания: я произнес, что мы желали бы обычного сотрудничества, предлагали им воспользоваться нашим ресурсом… С того момента ответ был отрицательный. В ответ мы только и слышали: «Я вообщем не знаю, кто вы».

– А если у вас не будет прав на проведение чемпионата Рф?

– Тогда мы будем разыгрывать чемпионат Единой лиги ВТБ и не будем присовокуплять к этому титул чемпионата Рф. Если члены Исполкома будут и далее занимать настолько активную позицию, то, может быть, по каким-то пт мы можем продвинуться. Будем здорово, если наилучшая русская команда будет к тому же фаворитом Рф. На сегодня у меня нет инфы, что кто-то из русских клубов можем уйти из лиги ВТБ в связи с отсутствием прав.

«Не стыдно»

– Валтерс произнес, что Сергей Иванов не любит Россию. Почему так происходит? (Чуча)

– На такие глуповатые изречения Валтерса даже реагировать не желаю. Сергей Борисович Иванов очень любит Россию.

– Можно ли сказать, что Иванов, создавая лигу ВТБ, задумывается, сначала, о русском баскетболе и то, что представляет из себя эта лига сейчас это и есть тот максимум который был в состоянии сделать Иванов, владея огромным админресурсом, для развития русского баскетбола? (Thome XI)

– Постановка вопроса в корне не верна. Баскетбол, в особенности в Рф, развивать очень трудно, и даже мы, наилучшая лига Европы, владеющая наилучшим суперсовременным менеджментом, блестящим кабинетом, наилучшими кадрами в Европе, имея за спиной банк и имея президента, который очень любит баскетбол и Россию, даже мы пока не достигнули максимума. Нам есть к чему стремиться. Но мы все вопросы решим и выйдем на заоблачные высоты.

– Растолкуйте тогда, для чего муниципальный банк Рф поддерживает развитие баскетбола в других странах?

– Этот вопрос необходимо задавать банку. Я скажу, что банк считает Единую лигу ВТБ удачным рекламным проектом, считает, что рекламная отдача оправдывает те средства, которые сюда вкладываются. Это чисто спонсорский контракт.

– Другими словами ваши спонсоры не собраны при помощи админресурса, а пришли сами?

– Если вы смотрите за нашей историей, то понимаете, что Сергей Иванов стал президентом нашей лиге через два года после того, как пришел банк. Если б врубался административный ресурс, то наш бюджет был бы не 240 миллионов, а 2 млрд.

– Для вас вообщем не постыдно? (Чуча)

– Мне – нет. Мне вообщем не постыдно ни за один собственный поступок в баскетболе. Может, в личной жизни я кого-либо и оскорбил, но не в баскетболе. Я, может быть, допускал ошибки, но всюду и всегда поступал верно.

Камень в спину. Об отставке Александра Красненкова

Александр Красненков: «Лига ВТБ – это космос. Но для чего ей еще права на проведение чемпионата Рф?!»

By cskvv

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *